Comment rédiger une super synthèse de bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est une démarche stratégique permettant à un individu de mieux comprendre ses compétences, ses motivations et ses aspirations professionnelles. Parmi les étapes clés de ce processus, la rédaction du document de synthèse tient une place centrale. La rédaction de ce document représente la phase finale de la démarche du bilan de compétences.

C’est quoi concrètement cette synthèse ? 

La synthèse d’un bilan de compétences est un document qui rassemble tout le travail qui a été fait par le/la participant(e) avec le/la consultant(e) durant la durée de son bilan. Elle servira de feuille de route pour ses projets futurs. Plutôt que d’être un simple compte-rendu rédigé, cette synthèse est le fruit d’un travail collaboratif. Le/la consultant(e) apporte son expertise, sa méthodologie, et son regard extérieur pour élaborer et structurer la synthèse tandis que le/la bénéficiaire apporte son vécu, ses ambitions et ses choix personnels, qui sont au cœur du document. 

Elle contient généralement un récap des objectifs initiaux, les acquis professionnels et personnels, le projet professionnel retenu à l’issu du bilan avec un éventuel plan B, une analyse des motivations et centres d’intérêt du bénéficiaire, un plan d’action détaillé et se finit tout naturellement par une conclusion. 

Comment rédiger une bonne synthèse ? 

Que ce soit dans un cadre scolaire ou professionnel, la rédaction d'une synthèse est une étape à laquelle beaucoup d'entre nous ont déjà été confrontés. La rédaction d’une bonne synthèse rassemble différents éléments importants d’un sujet de manière cohérente, structuré et homogène. 

La synthèse du bilan de compétences est bien plus qu’un simple résumé de la démarche effectuée. Elle est une véritable carte pour l’avenir du bénéficiaire. C’est pour cela qu’elle doit être synthétique et lisible, le but est que le/la bénéficiaire se souvienne de ce qu’il a accompli durant ce bilan, que cette synthèse lui serve vraiment. Le document peut inclure un projet phare choisi par le/la participant(e), mais ce n’est pas systématique. Dans certains cas, il/elle peut avoir besoin d'avantage de temps pour explorer et affiner son choix avant de définir un projet précis. C’est pour cela que le rôle du/de la consultant(e) est très important dans cette démarche, il ne se limite pas à apporter son expertise puisque c’est lui/elle qui va rédiger, structurer et organiser les informations recueillies lors des échanges dans la synthèse. Il/elle s’assure qu’elle reflète fidèlement le parcours, les aspirations et les projets du/de la bénéficiaire, tout en garantissant que le document soit clair, cohérent et opérationnel. Ce travail collaboratif fait de la synthèse un véritable outil stratégique pour l’avenir.

En conclusion

Une bonne synthèse de bilan de compétences, c’est avant tout une synthèse des échanges entre le/la consultant(e) et le/la bénéficiaire. Plus qu’un simple compte-rendu, il s’agit d’un outil personnalisé, orienté vers l’action, que le/la consultant(e) laisse au/à la bénéficiaire pour l’accompagner dans la concrétisation de ses ambitions. Bien rédigé et structuré, ce document devient une véritable boussole pour construire un avenir professionnel aligné avec ses aspirations.