EVALUATION DE COMPETENCES

« Kevin était un bon technicien, pour le récompenser, nous l’avons promu manager, mais c’est compliqué 1 an après ».
« Catherine était une excellente approvisionneuse, et pour la garder, nous l’avons promue Directrice Logistique, après 2 ans, nous avons perdu une très bonne approvisionneuse et nous avons du mal avec sa posture managériale ».
« On a surveillé Patrick pendant sa période d’essai, cela allait plutôt bien… oui mais 6 mois après, embauché en CDI, il a complètement changé de comportement ».

NOTRE MISSION

Vous accompagner pour valider, par un regard objectif et neutre, l’adéquation entre les compétences d’un individu, les possibilités d’évolution et le projet de poste identifié

MOBILITE INTERNE Evaluer un collaborateur dans le cadre d’une mobilité interne, plus spécifiquement vers des missions de coordination ou de management

RECRUTEMENT Evaluer un candidat pendant une phase de recrutement d’un nouvel élément dans vos équipes

NOS OUTILS

• Des entretiens avec un consultant spécialisé en évaluation de compétences,
• Des trames de questionnement spécifiques,
• Une passation de tests d’aptitudes et de personnalité (MBTI, SOSIE 2 , tests de management,…),
• Des mises en situations professionnelles, collectives ou individuelles.