Connaissez-vous la stratégie de réussite de Walt Disney ?

C'est un outil du bilan de compétence et du coaching. 
La Méthode Walt Disney est une méthode de créativité qui se base sur le jeu de rôle, par laquelle une ou plusieurs personnes considèrent et examinent un problème selon trois points de vue. 

Elle est particulièrement utile lorsqu'il s'agit de trouver et d'organiser des idées ou de faire avancer plus vite la réflexion...

Comment ça marche ? Chacun doit se placer dans 4 espaces distincts et successifs pour examiner la situation.

1. L’espace rêveur : Explorez votre projet sous toutes les coutures, y compris celles de vos sens. Ici, il ne s’agit ni de réalisme, ni de faisabilité, aussi autorisez-vous à explorer les solutions les plus fantaisistes… Choisissez 3 solutions ou stratégies, y compris les plus délirantes. 

2. L’espace réaliste : Pour chacune de ces trois solutions, y compris la solution farfelue, posez-vous des questions plus réalistes pour parvenir à les réaliser : 
- De quelles ressources avez-vous besoin ? 
- De quelles personnes ? 
- Pour faire quoi ? 
- Quels obstacles risquez-vous de rencontrer ? 
- Comment les contourner ? 

3. L’espace critique : Observez rigoureusement ces trois solutions/stratégies, autant dans leur globalité que dans le détail : 
- Les avantages ? 
- Les inconvénients, les coûts ? 
- Quels éléments ne dépendent pas de vous ? 
- Qu’est-ce qui pourrait l’améliorer ? 

Dans cette dernière position, Walt Disney observe la scène avec du recul, il est observateur. Il se met à la place de son client.

4. Enfin, L’espace construction : Vous disposez à présent de différentes possibilités qui vont vous amener à élaborer votre stratégie. Un collaborateur de Disney disait : « En fait, il y avait trois Walt différents : le rêveur, le réaliste et l’emmerdeur. Vous ne pouviez pas savoir lequel allait s’asseoir à la table de réunion ». 

Et vous, dans quel(s) rôle(s) vous sentez-vous le plus à l'aise ou le plus contraint ? 

Pour chaque projet sur lequel vous travaillez, apprenez et assurez-vous de jouer les trois rôles vous-même. Et surtout, associez-vous à des personnes dont les forces complètent les vôtres. Si vous êtes un réaliste très ou trop carré, faites équipe ou jouez avec des rêveurs et des critiques.

#apprendre #entreprendre #progresser