Formation de 1,5 jour ou plus selon vos besoins : Développer son Intelligence émotionnelle

Développer son Intelligence émotionnelle

Cette autre forme d’intelligence est la capacité à percevoir, maîtriser et exprimer ses sentiments et ses émotions ainsi que ceux d’autrui. Elle influe sur notre recul, notre motivation, notre intégrité, mais aussi sur nos relations avec les autres . Elle permet de mieux communiquer et analyser notre entourage social ou professionnel.

Daniel Goldman – L’Intelligence Émotionnelle (2014)

Programme :

• Module 1 : Comprendre ce qu’est une émotion.
• Module 2 : Savoir maîtriser ses émotions.
• Module 3 : Apprendre à formuler ses émotions.

Des outils liés a la Communication Non Violente seront utilisés.

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LES PLUS

• Accompagné par une psychologue expérimentée, vous identifierez vos propres émotions ! vous apprendrez à connaitre les relations entre pensées, émotions et actions et savoir en jouer.
• Vous ferez le lien entre vos émotions et vos besoins non satisfaits et vous apprendrez à être vous-même (conscience de soi),
• Vous aurez un regard sur vos actions, et prendrez conscience de leurs conséquences. Et surtout, vous contrôlerez vos pulsions !

Et enfin, vous saurez exprimer des demandes claires, répondre positivement aux critiques, et résister aux influences négatives.

Les clés de l'efficacité commerciale

L’ambition de toute entreprise est d’augmenter ses ventes et ses marges. Notre mission est de vous y aider.

Pour qui :
Nous assurons un accompagnement individuel des fonctions suivantes au sein de TPE et PME-PMI :

• Direction générale.
• Directeur Commercial.
• Attaché technico-commerciaux.
• Responsables commerciaux.
• Chef des ventes – Responsable des ventes.

Pour cela, nous avons concentré notre expertise et nos solutions sur 6 composantes clés de la performance commerciale B to B pour lesquels notre expert vous propose des solutions complètes et adaptées construites autour de méthodes, d’outils, de formation, de coaching et d’accompagnement.

Accompagnement à la création d'entreprise

Notre accompagnement s’adresse toute personne désireuse de créer ou reprendre une entreprise dès l’étape de création de l’idée.

L'objectif :

 Evaluer vos competences enrepreneuriales – points forts et axes de progrès
 Valider et rédiger votre business plan ,
 Choisir un modele économique et une structure juridique perenne ,
 Optimiser votre stratégie de lancement avec un plan de communication et un calendrier précis.

Programme :

• Module 1 : Evaluer votre idée : 6 H
  Ce que l'entrepreneur souhaite faire, l’ idée du produit, du prix et des clients.
• Module 2 : Elaborer votre projet 12 H
  L'étude commerciale
  C'est le besoin du client , le problème du client . Objectif : y apporter une solution.
  L'étude financière
  L'étude juridique
• Module 3 : Le lancement des opérations 3H
• Module 4: Le démarrage de l'activité 3H

Cet accompagnement doit vous permettre de :

 Connaitre vos points forts et à développer pour développer votre posture de futur dirigeant,
 Savoir commercialiser votre concept ou produit,
 Connaitre les notions de base de gestion pour accompagner le pilotage de votre entreprise,
 S’organiser, planifier pour anticiper,

La durée : 24 h ou plus qui se décline sur 8 séances de 3 H heures sur 3 mois.

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